超星尔雅学习通《战略推演商业竞争与制胜之道》章节测试答案
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超星尔雅学习通《战略推演商业竞争与制胜之道》章节测试答案
第一章节测验
1.【单选题】战略心法是“知己知彼明方向，（）配资源”。 答案：路线行动
A、大政方针
B、战略意图
C、路线行动
D、业务设计
2.【单选题】战略推演是指（）答案：围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程
A、对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务进行谋划和统筹安排
B、围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程
C、形成一套独具的运营活动，去创建一个价值独特的定位
D、围绕企业要实现的目的，确定实现目的的途径
3.【单选题】ofo小黄车以无桩切入市场空白点，通过与产车企业、芝麻信用、 700bike、中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作，全力整合内外资源，首创“无桩单车共享”模式，这主要是采取了（）战略思维模式答案：塑造型
A、塑造型
B、差异型
C、追赶型
D、适应型
4.【单选题】塑造型战略思维的逻辑是（）答案：机会—设想—构建
A、目标—差距—补短
B、形势—路线—资源
C、机会—设想—构建
D、对标—模仿—追赶
5.【单选题】云南白药首创养护型牙膏，推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方式构筑竞争优势答案：差异化
A、多元化
B、差异化
C、规模化
D、核心能力
6.【单选题】对于消费品行业、服务行业，机会洞察重点分析（）答案：需求侧
A、环境侧
B、产品侧
C、供给侧
D、需求侧
7.【单选题】业务增长型战略的主题是（）答案：做大
A、求快
B、争先
C、图变
D、做大
8.【单选题】下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业（）答案：食品业
A、食品业
B、水泥业
C、房地产业
D、钢铁业
9.【单选题】2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略答案：战略转型型
A、业务增长型
B、市场领先型
C、创新赶超型
D、战略转型型
10.【单选题】下列哪项不属于路线设计的内容（）答案：组织路线
A、业务路线
B、行动路线
C、总体路线
D、组织路线
11.【单选题】TCL针对中国家电企业大多缺芯少屏的状况，创建华星光电，通过向行业核心环节垂直整合，占领战略制高点，是采取的（）战略。答案：创新赶超型
A、业务增长型
B、市场领先型[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页
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